一核：接纳定位为企业中心商业 两翼：资源为战略商业、质料为要害商业
三大：选择大财产、打造大平台、建立大项目
五化：古代化办理、模块化复制、国际化谋划、低碳化开展、智能化制造
三大中心竞争力：中心资源获取才能、协统一体化运营才能、战略驱动实行才能。
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